领导力有哪几种分类，领导力分类及标准

什么是领导力?

1、领导能力是一种能够激发团队成员热情与想象力的能力，也是一种能够统率团队成员全力以赴去完成目标的能力。

2、根据领导力经典教材《领导力必读12篇》，领导力是一种特殊的人际影响力，组织中的每一个人都会去影响他人，也要接受他人的影响，因此每个员工都具有潜在的和现实的领导力。

3、领导力（Leadership）指在管辖的范围内充分地利用人力和客观条件在以最小的成本办成所需的事提高整个团体的办事效率的能力，比较常见的领导力开发方法包括CEO12篇领导力提升、EMBA及EDP项目等。

4、作为一个领 导或者老 板，领 导 力其中所蕴 含的一项就是执 行 力。许多人认为，只有员 工才需要执 行 力，其 实不然，领 导反而更 加需要，做到令 行 禁 止。

5、什么是领导力？***把握组织使命及激励员工围绕组织使命奋斗的一种能力。领导力做人的艺术，而不是做事的艺术。领导力是一种人格魅力，而不是权力。有权力的***≠领导力。

6、领导力包括：学习力，决策力，组织力，领导力，执行力，感召力。

领导能力包括哪些

1、**个方面：包括***的学习能力、做事的能力、亲和下属的能力、沟通的能力、协调的能力、决策能力、分析判断能力、激励能力、指挥能力等，还有领导的威信。第二个方面：***用权力的艺术。

2、学习力，代表***超速的成长能力。前瞻力，代表***的视野，决定领导是否能“做正确的事”。决策力，代表***思维能力和决断能力。组织力，代表***优化配置资源，实现结果转化的能力。

3、协调能力；专业能力；领导能力；管理能力；沟通能力。

4、自我管理：包括对自己时间、精力、注意力、思路、决策习惯、学习等等的管理。 领导能力的**项，也是最重要的一项，不是商业眼光、识人用人、决策决断，而是自我管理。

5、也就是运用各种能力，带领、引导和鼓舞部下实现组织目标。这种能够带领、引导和鼓舞部下实现组织目标的能力，就是领导能力。领导能力分为三个方面，分别是：指挥能力、协调能力和激励能力。

领导力的主要类型

首先，杨凯，马剑虹对变革型—交易型领导力的概念及定义进行了阐述，杨凯，马剑虹认为变革型—交易型领导力并不属于领导行为理论，因为变革型领导力中最核心的一项—魅力领导，是很难用行为来描述的，很难通过培训来进行显著改善。

魅力型领导 有魅力的***更容易获得人们的追随，可以通过印象管理、冒险、打破常规、变得****来增加魅力值。

三：魄力型领导，是怎样让人**的呢？黄沙百战穿金甲，不破楼兰终不还。这里透露了魄力型领导的两个特点：（1）有追求和情怀，为国为家为社会为企业为部门，他有着强烈坚定的信念。（2）置之***地而后生的勇气。

领导力的类型：变革型领导力。变革型领导力具有强适应性，高可塑性，强灵活性等特点，它能够使团队及企业在快速变化、具有高不确定性的经济环境中更高效地生存与发展。

领导力的基本要素：洞察力、决断力、组织力、行动力、毅志力。这五大要素是一个领导人的基本能力模型。

领导力的各个定义

领导不是职务地位，也不是少数人具有的特权专利，而是一种积极互动的目的明确的动力。通俗地讲，领导就是引导团队成员去实现目标的过程，主要包括以下几个方面：引导：涉及到***的领导技巧，包括授权和管理下属等。

领导力包括：学习力，决策力，组织力，领导力，执行力，感召力。

领导力（Leadership）指在管辖的范围内充分地利用人力和客观条件在以最小的成本办成所需的事提高整个团体的办事效率的能力，比较常见的领导力开发方法包括CEO12篇领导力提升、EMBA及EDP项目等。

领导力包括三个方面：一是领导意识，核心是价值观，成为一个真正的***；二是领导能力，核心能力是决策能力和用人能力；三是领导素质，核心素质是学习力和自身修养。

根据领导力的定义，我们会看到它存在于我们周围，在管理层，在课堂，在球场，在**，在军队，在上市跨国公司，在小公司直到一个小家庭，我们可以在各个层次，各个领域看到领导力，它是我们做好每一件事的核心。

领导力包括哪些方面

1、领导力五要素有：感召力、前瞻力、影响力、决断力、控制力。具体介绍如下：感召力 感召力是最本色的领导能力，领导学理论中最经典的特质论研究的核心主题就是感召力。

2、领导力包括：学习力，决策力，组织力，领导力，执行力，感召力。

3、领导能力即领导力包括三个方面：**个方面：包括***的学习能力、做事的能力、亲和下属的能力、沟通的能力、协调的能力、决策能力、分析判断能力、激励能力、指挥能力等，还有领导的威信。第二个方面：***用权力的艺术。

4、规划力 规划就是个人或组织对未来整体性、长期性、基本性问题的思考和考量，并据此来制定比较全面长远的发展计划。规划力就是关于这方面的能力。

什么叫领导力?领导力有什么用

1、领导力（Leadership）指在管辖的范围内充分地利用人力和客观条件在以最小的成本办成所需的事提高整个团体的办事效率的能力，比较常见的领导力开发方法包括CEO12篇领导力提升、EMBA及EDP项目等。

2、领导力是一种激励，激励他人的能力。实际上所有的领导力都是一种超越，都要实现一种超越。

3、号召力 作为一个出色且**的***，必须拥有强大的号召力。具备了这样的能力，才能轻松与员工们产生共鸣，让其深深地被你所吸引、被你所折服、心甘情愿为你卖命。

4、执行力 俗话说好，有什么样的将，就有什么样的兵。作为一个领导或者老板，领导力其中所蕴含的一项就是执行力。许多人认为，只有员工才需要执行力，其实不然，领导反而更加需要，做到令行禁止。