优势领导力，优势领导力豆瓣评分

领导力的8个能力是什么?

学习力，代表***超速的成长能力。前瞻力，代表***的视野，决定领导是否能“做正确的事”。决策力，代表***思维能力和决断能力。组织力，代表***优化配置资源，实现结果转化的能力。

领导力包括的能力有引起他人信任的能力、激励他人的能力、教导他人的能力、沟通和推销思想的能力、倾听的能力、制定计划和坚忍不拔实现计划的能力、承认错误的能力。引起他人信任的能力。

**个方面：包括***的学习能力、做事的能力、亲和下属的能力、沟通的能力、协调的能力、决策能力、分析判断能力、激励能力、指挥能力等，还有领导的威信。第二个方面：***用权力的艺术。

领导力包括：学习力，决策力，组织力，领导力，执行力，感召力。

、杨迪讲师《高情商沟通-职场沟通必修课》等课程，非常适合企业管理者学习，提升管理者的领导力。

领导能力即领导力包括三个方面：**个方面：包括***的学习能力、做事的能力、亲和下属的能力、沟通的能力、协调的能力、决策能力、分析判断能力、激励能力、指挥能力等，还有领导的威信。第二个方面：***用权力的艺术。

***优势?

1、做领导的优势有：可以发号施令。可以享受不同的待遇。拥有权利，可以指挥员工。

2、群众基础好，做事很公平。 做事能力强，下属在工作中遇到困难的问题，领导给予多方面的帮助。 平时在工作细节上非常注重。 领导为人随和。 政治学习全面系统，做事有条有序。

3、领导思路清晰，职责到人，部署到位，驾驭全局的能力较强。领导个人素质高，理性思考和工作能力相匹配，为大家树立了学习的榜样。领导为人随和，团结同事，关心同志，能充分调动大家的积极性，具有很强的亲和力。

4、领导的优点高瞻远瞩、考虑他人、不断思考、思考问题的根源、思维无拘无束 领导高瞻远瞩 ***总是要纵观全局，而且知道目标有多远大，成功就会有多伟大。

5、领导力是***的核心能力，提升***的领导力对加强***的能力建设具有核心作用。***要恰当地运用权力因素与非权力因素，树立权威使组织成员凝聚在自己周围。***既要加强学习、提高素质；又要树立良好形象，加强管理。

品牌认知力打造有哪些要素?

1、品牌名称让消费者产生关键的联想 品牌名称是品牌的核心要素，它往往简洁地反映了产品的中心内容，使消费者产生关键的联想。

2、认知度：代表消费者对品牌的了解程度，关系到消费者体验的深度，是消费者在长期接受品牌传播并使用该品牌的产品和服务后，逐渐形成的对品牌的认识。在品牌认知的四个支柱之间，相互间的关系非常关键。

3、品牌名称 品牌名称是品牌的核心要素，它往往简洁地反映了产品的中心内容，使消费者产生关键的联想。理想的品牌名称应该做到记忆方便，对产品类别及特质、优点等具有准确的定位性说明。

4、消费者要素包括消费者对品牌的态度、行为、认知、认同和购买意愿等。

5、最常见的品牌要素包括：品牌名称、标识、符号、广告语、包装等。其中，品牌名称、品牌标识、品牌口号最为重要，其共同组成了品牌的核心要素，也是品牌之间主要的区别元素。

6、终端表现力包括：终端能见度、终端陈列规范、终端人员的素质等，终端表现力的好坏，对品牌塑造将会产生直接的影响。