如何修炼领导力，行为领导力修炼

如何提高领导能力?

建立你的愿景。务必要用目的和价值观建立一个真实的愿景。要清晰地指明你的前进方向，言简意赅地陈述你的目的，直截了当地表达你的价值观，也就是你用于指导员工各项工作行为的准则。 确定你的领导风格。

培养和提高领导力的方式有很多，阅读、参加培训又或者是跟随一位有丰富领导经验的“导师”(mentor)等等不一而足。然而对于大多数整日被繁忙公务缠身的管理者而言，“阅读”是获取领导力经验的最佳方式，也是提升个人领导力的最快途径。

努力提高学习艺术。***要在世情、国情、***情、社情日益错综复杂的情况下，领导一方，驾驭全局，必须要有丰厚的理论基础和广博的学识。

提高凝聚能力：凝聚力针对整个管理阶层的影响力、号召力和凝聚力，对决策能力有很大影响，可以有效提高决策效率。

如何给干部精准画像

1、技能、知识。干部画像的七个维度包括技能、知识、价值观、自我形象、个人特质、动机等几个方面。人才画像是以岗位要求为基准，定义和描绘能胜任某岗位的人才原型。

2、完善干部实绩公示和信息管理系统，运用“大数据”手段分析研判干部，为干部精准“画像”。构建以事择人的选拔任用机制。

3、不图名利地位，一切以群众为重 村委会成员必须“坚持群众的利益高于一切，个人利益服从群众的利益，吃苦在前，享受在后，克己奉公，多做贡献。

如何提高自己的领导力

然而对于大多数整日被繁忙公务缠身的管理者而言，“阅读”是获取领导力经验的最佳方式，也是提升个人领导力的最快途径。毕竟“培训”或专门寻找一位“师傅”加以言传身教的成本(无论是时间成本还是金钱成本)都要高得多。

提高决策的谋略：深谋远虑属于谋略策划范畴，是对全局工作的长远规划。做到这一点要集思广益，注重调查，精通业务，提高对企业长远目标和近期目标的设计能力。

***必须确保员工得到自己应得的赞扬或批评。当多数员工的努力卓有成效时，他们应该受到经常的鼓励。同时，他们的不当行为也必须被制止。经常内省的***能够通过自己的鼓励或惩罚频率来辨别员工的成败。

在实际工作中，要不断增强***的领导力，我认为可以从不断加强学习、提高个人素质、树立良好形象、切实重视管理等几个方面入手。领导要经常学习，用理论知识充实自己，用现代技术手段武装自己。